為推進公司戰略部署落地，滿足經營變革管理需要，激發全員工作效能、推進企業發展壯大，2024年9月14日上午，在公司商學院，組織召開了中高層管理干部季度工作匯報大會。參加本次會議的成員有公司董事長胡勤有先生、副董事長鄭雨虹女士、總經辦成員、各職能中心負責人、部門經理、主管及全體員工。

  在上季度工作匯報中，公司各部門中高層管理干部通過具體的工作案例、精準的數據分析，全面匯報了本公司上季度目標及關鍵工作的完成情況和創造的工作亮點。各部門在市場營銷拓展、生產計劃交付、產品質量改善、資質認證審核、隊伍優化調整、安全生產整改、企業文化建設等方面取得優秀成績，同時就相關工作計劃完成延后、內部運營、管理流程中存在的短板與不足、解決問題的舉措等各方面情況進行了復盤總結，并精心謀劃了下季度的工作方向與推進計劃。

公司董事長胡勤有先生，向大會做主旨講話。他在肯定各部門取得優秀成績的同時，也指出了存在的問題和不足，幫助干部們進一步理清工作思路，明確下一步工作目標。

面對當前嚴峻的經濟和行業形勢，公司全體干部員工需同心協力、積極應對、逆流而上，在業務拓展、服務提升、安全生產、運營管理、產品研發、品質改善、隊伍建設和企業文化建設等方面的工作要有序推進。前進道路上我們應該正視存在的問題和不足，努力解決市場突破難度大、產品質量不穩定因素多、隊伍整體素質還不夠強等短板問題。

  本次會議，既是對上季度各部門工作的復盤，更是總結經驗、再赴新程的動員。各部門需將借此次會議為抓手，以更加堅定的決心、更加飽滿的熱情、更加務實的作風，投入到今后的各項工作中去，以真績實效助推威猛達高質量發展。